施亮总裁:农牧业应对“变”时代,增值产业是根本!
来源:澳门太阳集团网址
作者:澳门太阳集团网址
日期:2020-02-24

我们如何应“变”

 

就算没有突如其来的新冠肺炎疫情,对于养猪业来说,2020年的关键词依然是“变”,非瘟在2019年已经对养猪行业变革产生了强大的推动力,2020将是我们开始看到行业发生实质性变化的一年,养猪准入门槛将会如何提高?猪场硬件会有哪些“标配”?产业集中度又会如何提高?养猪人想要在这些“阵痛”中继续生存,必须要紧跟形势,未雨绸缪,才能在“变”来临之时稳住阵脚。


 

(据最新数据统计,直播共计超70万人次观看)


昨天农历二月二“龙抬头”,寓意着万象更新的特殊日子里,一场“中国农牧行业领袖网上论坛暨跨年演讲”吸引了不少农牧人士的注意。


与以往不同的是,这次会议采取的是线上直播形式,“打赏”、“粉丝”、“弹幕”、“直播”等这些极富网络传播色彩的词,触达到了更多的农牧人士当各位“主播”通过一方手机屏幕与“粉丝”们进行思想交流与碰撞时,我们也才更真实深刻地感受到了农牧行业的“变”。


无论是出于防疫需要还是奋起直追互联网发展的步伐,从线下转到线上,或许很快就会成为2020年农牧行业的一股新潮流。


这场直播大会中,农牧业10位行业领袖在直播间就《武汉肺炎及非瘟疫情两大疫情叠加对农牧行业的影响》为题进行专项论述,澳门太阳集团网址总裁施亮先生也受邀参与本次直播演讲,与大家深入交流两大疫情对农牧业的影响。


 

以下为施亮先生的直播演讲内容,现与大家分享。



新冠肺炎疫情趋势:

1、各地严控,新增疑似病例呈下降趋势;
2、预估3月逐步解封,6月平息;
3、据相关专家表示,新冠肺炎有可能像流感一样与人类长期共存;
4、目前对新冠肺炎病毒认知仍处于初步阶段,尚无疫苗,防控为根本。


非瘟疫情趋势:

1、短期内没有非瘟疫苗;
2、非瘟病毒将会长期存在;
3、未来以点状散发为主;
4、条件成熟有可能形成新的爆发。


新冠肺炎对养猪业的影响:

1、当前影响饲料物流、供应、养猪复产;
2、后期可能影响消费和猪周期;
3、对猪业影响小,影响大还是禽和水产;
4、未来活禽交易市场有可能取缔;跌的越惨反弹越大。



非瘟对养猪业的影响:

1、带来养猪群体结构巨大改变。


1)谁来养猪?大型集团(10000头母猪以上规模)可能占50%,规模猪场(100-10000头母猪规模)可能会占20%,家庭农场(100头母猪以下规模)可能会占到30%。


2)谁能养猪?有防非能力(高度重视防非、硬件设施到位、细节执行到位)和养猪能力(会养猪)的人才能养猪。谁更能意识到非瘟的厉害,更彻底地去执行,谁就能养猪。


2、催生猪料产业转型。

1)猪料需求高峰时代已过,总量下降,饲料行业将会高度整合高度集中,不具备竞争要素的企业会被淘汰掉,竞争力强的部分企业将主导市场。


2)渠道营销转向直销与代工,代工模式越来越多,其中也不乏大型企业与大型企业之间相互代工;随着养猪群体对生物安全的进一步重视,线下销售将转向线上营销。


3)价值服务需求增大,原来市场上的养猪服务,层次欠缺和含金量欠缺现象普遍,这种服务到底能给养猪人带去多少价值?答案并不清楚。未来深层次、高层次服务需求会成为主流需求,如何把服务方案落实到养户猪场,切切实实产生效益?是值得思考的问题。


3、促进养猪业全面升级。生物安全防控升级(意识、硬件、软件);栏舍结构及设备硬件升级(封闭、隔热、自动、智能);猪场生产管理升级(科学、数据、智能、体系);养猪生产模式升级(两点式、肉猪自养、人工授精);人才团队激励机制升级(环境、培养、提升、激励)。


4、促使养猪下游产业改变自养自宰自销会逐步成为主流;食品安全可追溯诉求迫切;活体流通及私宰将会严格管控;热鲜转冷鲜消费习惯将会逐步改变。


5、猪肉长期短缺局面形成现在母猪缺口2000万以上,要恢复至少3年;疫苗需要等待,非瘟将会长期存在;猪肉难以替代,长期短缺在所难免。


6、养猪长期高利时代来临。受非瘟影响,猪周期大幅拉长,预计2020年6月猪价达到峰值,接下来有整整30个月高利润期。



未来养猪业发展方向在哪?


施亮总裁认为,企业必须要顺着产业发展之势而为,既要立足当下也得放眼未来,太阳娱乐应对“变”时代,在不同的阶段都有不一样的考虑。



 

当前,防控非瘟活命。通过集群式楼房猪场延伸总结出“铁桶”防非模式:外部服务辅助防控+猪场“铁桶防控”,不仅要在内部实践应用,更要推广给更多的养殖户,帮助他们安全稳定复产。


中期来说,降低养猪成本。通过基因遗传、精准营养、生产管理、环境控制、生物安全五大要素进一步挖掘养猪成本降低空间,增强自身竞争力。


长期来说,提升产业价值。“铁桶”高层楼房养殖模式为发力点,在成熟运营2年多基础之上,打通料、养、宰、商一体化养猪产业链减少交易环节成本,实现食品安全可追溯,为消费者提供健康安全美味猪肉。


最后,施亮总裁说到,不管是防非还是防“肺”,态度和意识决定一切!结构、细节、执行三者缺一不可,国家有能力控住疫情,我们对未来要充满信心!


每一次危机和困难,都是对企业生命力的直接挑战,在此次新冠肺炎疫情中,很多企业都在面临资金、管理、业务模式急需转变等各种各样的考验,疫情让我们看到了当前的不足,但也给到了改变的方向,应对“变”时代,产业和企业只有不断做自我增值,增强生命力、竞争力,才能无惧难以预测的变化。




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