淘汰500头母猪后,他做了一个新选择!
来源:澳门太阳集团网址
作者:澳门太阳集团网址
日期:2020-07-23

孜孜不倦的优质猪精追求者,

在特殊时期,到底经历了什么?

 


嗷嗷待哺的小猪

 


01  母猪配种遇困


2015年3月,湖南永州市的龚老板建成了自己的猪场,母猪存栏300头,却在配种上伤了神,养猪好几年,他尝试了多个牌子的猪精,还自养了十几头种公猪。

 

龚老板并不像其他养猪户一样,认为只要能给猪配上种就好,对猪精也没有明确的需求,他想得更多的是猪精能否改善分娩率、受胎率、产仔数等生产指标,因而特别关注种猪的基因、猪精的品牌和品质等方面,希望能通过优养优饲,养好猪。

 

随着养猪降本增效的需求愈发迫切,龚老板寻求高端、优质猪精的念头也就愈发强烈。

 

2019年6月,永州出现了非洲猪瘟疫情。当地损失极大,80多个规模猪场无一幸免,非瘟前永州的母猪存栏量不低于10万头,非瘟之后只剩下2万头母猪,今年2月,还有不少猪场再次复发。

 

2019年8月,龚老板的猪场也不幸感染了非瘟,好在猪场采用的是小单元养猪模式,情况比周围的猪场要好很多,但是1000头存栏母猪也淘汰了近500头母猪,肉猪也有部分损失,直到现在,龚老板都不敢估算损失的总数,“心理压力大,受不住”。

 

在疫情最严重的时候,龚老板把能做的都做了,采取了人员隔离、加强消毒等措施,但“炮火纷飞”之中,母猪配种安全问题愈发重要,一不小心真就能“满盘皆输”。

 

 

02 “没得选择”的选择

 

受非瘟影响,当地公猪站基本“覆灭”,龚老板自己的公猪站也遭受了损失,加上特殊时期,许多公司都停止了外销猪精的业务,市场上的猪精牌子所剩无几,平衡价格、口碑等多方面因素后,龚老板把认为“能用” 的猪精品牌都用了,但效果并没有达到预期,返情率高,这让他头疼不已。

 

最后,他将目光转向了秀博猪精,此前出于成本考虑,一直没使用过。

 

“市场上没得选择了,而且很多同行认可秀博猪精这个品牌,非瘟后首要考虑的还是安全问题。”在生产水平、安全两方面做了比较之后,龚老板最终选择了秀博猪精。

 

2019年8月31日,龚老板购买了秀博猪精在部分母猪中使用,2019年10月,龚林的猪场就全部使用秀博猪精,每个月消耗近400袋左右。

 

使用秀博猪精之后,龚老板在成本方面做了比较,相比而言,前期成本确实有所提升了,但是他也很理解,“毕竟非瘟之下,猪精品质要求更高了,以前买一万块钱的公猪都是很好的公猪,现在一万块钱起步的公猪都是一般的公猪。” 

 

在与同行交流的过程中,他也发现了许多规模猪场老板有着安全猪精的需求,“原来没有非瘟疫情的时候,大家的安全意识就会差一些”。这样的形势让他看到了商机,并产生了经销秀博猪精的念头。

 

2019年9月,龚老板成为了秀博猪精的经销商,2019年11月,销量达到高峰,一个月能销售2000多袋,这样的好行情持续到了2020年3月,销售量基本能维持在1800左右。

 

2020年1月,龚老板猪场的母猪开始产仔,仔猪健康,体型也很匀称,尽管由于三元母猪的特性,得到的结果并没有像二元母猪那么好,但配种率也能达到90%左右,美系二元母猪产仔数有12头,三元后备母猪也有10头左右。


 

更让他惊喜的是,客户养的丹系母猪,使用秀博猪精配种,窝均产仔数能有14.8头,最高时可达到23头!母猪的受胎率平均在90%以上,分娩率也有87%,“一个单元产仔18窝,合计产仔数达到250多头,客户非常满意”。

 

现在,龚老板猪场的母猪存栏是800多头,使用秀博猪精之后卖了100多头大猪,最高时有20块钱一斤,母猪产仔数合计已有2000多头。

 

 

03 发展规划清晰明确

 

在客户群上,龚老板有着精准定位——规模猪场老板。“选择秀博猪精的客户大多是比较注重猪精安全的,而且对秀博猪精这个品牌也有一定的认知,”他说。

 

永州市是养殖大市,2018年生猪出栏数排全省第一。2019年9月,湖南省农业农村厅发布《关于下达各市州最低生猪出栏任务的通知》,全省生猪出栏指标为4500万头,其中,永州市任务最重,要求2020年生猪出栏达到590万头。

 

生猪产能恢复的高要求,以及高猪价的推动,当地复养热情高涨,本地公猪站也在恢复,便宜的价格让不少养猪户“趋之若鹜”,加上有养殖户恢复自养公猪,市场竞争激烈。

 

但龚老板始终保持着良好的心态,“我针对的客户都是规模猪场的老板,他们在安全、基因方面的意识更高,特别是他们在防非方面付出了那么大的代价, 愿意为安全买单。”

 

现在龚老板的忠实客户主要是100-500头规模场的老板,都比较认可秀博猪精。


 


特别是秀博在安全方面的努力,让龚老板和他的客户都感到很满意,“第一,全自动化的采精过程让人更放心;第二,每批公猪采精前都做了血检报告、每天也会将猪精检测报告对外发布,自己拿到手的每批精液跟当天监测报告的编号都能对得上,让养殖户更放心;第三,通过线上直播直观感受到专业和严谨,秀博基因每月的直播我一直都在关注,也邀请了客户一起观看,让大家更加了解秀博,也能感觉更安全。”龚老板表示。


 

04 和客户“抱团”发展


龚老板说现在当地的复养情况并不乐观,虽然复养的猪场比较多,但疫情反反复复,再加上现在又是高温高湿季节,对生猪养殖也产生了极大影响,对于养殖环境不好的猪场来说更是重击。

 

看着这样的状况,龚老板心里也很不是滋味。

 

面对环境考验,龚老板的猪场也增加了不少硬件设施,例如建造洗消中心、多级消毒点,又如增加降温设备等,“先干好自己分内的事,积累经验,分享给别人”,他说道。

他也非常清楚高温对猪精的影响,所以客户来取猪精的时候,都会让客户自备保温箱等,错开中午时间,尽量早晚拿猪精。

 

龚老板经常和客户交流沟通,分享一些非瘟防控的心得和建议,比如饲料进料、人员管理、消毒防护等方面的措施和做法,“下雨天千万不要卖猪、不要进饲料,因为下雨天到处是水,水的流动性又强,是不可防控的。” 

 

他认为,防控工作还是得坚持做下去,坚持做和半路放弃,是有很大差别的,很多猪场最后没守住,背后都有一段“血泪史”,要从中获取经验教训,保持敬畏心。

 

对于未来,龚老板最大的心愿还是存活下去,但受限于资金和地理环境,猪场的风防非压力还是很大,“尽管行情不错,但不敢妄动,先全力保住目前的产能再说”,他说道。

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